وصف المقرر

في هذا المقرر يتم تدريب الطالب على الإلمام بمعارف ومهارات إدارة الأداء بتفصيلاته المختلفة من حيث التخطيط للأداء وقياسه ومعالجة الاخفاقات في الأداء، كذلك تعريفه بأسس و استراتيجيات تقييم الأداء من منظور استراتيجي. تعريفه بأحدث الممارسات في مجال تصميم وتنفيذ نوم إدارة الأداء. أخيرا تهدف المادة إلى تعريف الطالب أيد ًا بآليات وتقنيات تقييم أداء الموظفين

أهداف المقرر

• يذكر تعريف عمليات التحليل

• يستعرض أهمية عملية التحليل

• يرصد العقبات والمشاكل التي تعترض عملية التحليل

• يذكر مقومات نجاح عملية التحليل

• يذكر خطوات تحليل الوظائف

• يستعرض الهدف من عملية التحليل

• يرصد طرق جمع المعلومات

• يقارن بين طرق جمع المعلومات

• يستعرض مفهوم تصميم الوظائف والأعمال

• يوضح متطلبات تصميم الأعمال

• يذكر أساليب تصميم العمل

• يرصد أساليب تصميم الوظائف

• يقارن بين أساليب تصميم الوظائف

• يشرح المقصود بتوصيف الوظائف

• يرصد أهمية توصيف الوظائف

• يستعرض خطوات توصيف الوظائف

• يحدد المسؤولين عن عملية الوصف الوظيفي

• يستعرض أدوار المسؤولين عن عملية الوصف الوظيفي

• يشرح مفهوم تصنيف الوظائف

• يبين أهمية تصنيف الوظائف

• يذكر مزايا تصنيف الوظائف

• يبين أنواع هيكلية تصنيف الوظائف

• يذكر المبادئ الأساسية لتصنيف الوظائف

• يرصد مشكلات تصنيف الوظائف

• يستعرض الطرق الحديثة لتصنيف الظائف

• يستعرض المبادئ الأساسية لتقييم الوظائف

• يحدد طرق تقييم الوظائف

• يقارن بين طرق تقييم الوظائف

• يستعرض المقصود بطريقة الدرجات

• يميز بين طريقة النقط وطريقة مقارنة العوامل