وصف المقرر

في هذا المقرر يتم تدريب الطالب على الإلمام بمعارف ومهارات إدارة الأداء بتفصيلاته المختلفة من حيث التخطيط للأداء وقياسه ومعالجة الإخفاقات في الاداء، كذلك تعريفه بأسس واستراتيجيات تقييم الأداء من منظور استراتيجي. وتعريفه بأحدث الممارسات في مجال تصميم وتنفيذ نظم إدارة الأداء. اخيرا تهدف المادة إلى تعريف الطالب بآليات وتقنيات تقييم اداء الموظفين

أهداف المقرر

• يذكر مفهوم إدارة الأداء.

• يطبق أهمية إدارة الأداء.

• يشرح تطور إدارة الأداء

• يذكر مفهوم التخطيط للأداء

• يذكر كيفية تحديد الأهداف الوظيفية بشكل عام

• يطبق ربط الأهداف الوظيفية بأهداف المؤسسة

• يذكر تحديد الأهداف السنوية

• يطبق الاتفاق مع الموظف علي ميثاق الأداء

• يشرح وضع المستهدفات وأوزانها

• يذكر مراجعة الأهداف الوظيفية

• يطبق رصد وتقدير الأهداف المحققة

• يحل تقييم مستوى الأداء وبناء خطة الأداء

• وضع تقديرات للموظف

• إعطاء التوصيات التطويرية للأداء وللموظف

• يطبق الرفع المعتمد للتقرير وبالتالي للموارد البشرية

• يشرح تحديد نقاط الضعف لدى الموظف

• تحديد البرامج التطويرية المطلوبة للموظف في السنة التالية

• يشرح متابعة حصول الموظف على التدريب وأدائه فيه

• تطور مقاييس الأداء

• يذكر أنواع مقاييس الأداء

• كيفية اختيار المقياس المناسب

• تحديد أهداف الفريق

• اختيار أعضاء الفريق

• يشرح توزيع المهام

• يشرح تدريب الفريق

• يذكر بدء عمل الفريق

• إنهاء المهمة وكتابة التقرير