وصف المقرر

في هذا المقرر يتم تدريب المتدرب على الإلمام بمعارف ومهارات إدارة نظم الأجور والتعويضات. حيث يتناول المقرر أهمية الأجور وطرق تقييم الوظائف وكيفية تحديد الأجور والإطلاع على كيفية معالجة عمليات التعويضات للموظفين

أهداف المقرر

• يستعرض لمحة تاريخية عن تطور الأجور والتعويضات

• يشرح مفهوم وأهمية الأجوروالتعويضات

• يستعرض النظريات الإدارية المتعلقة بالأجور

• يشرح مفهوم تقييم الوظائف

• يحدد اهمية تقييم الوظائف

• يستعرض أهداف عملية تقييم الوظائف

• يحدد مسؤولية تقييم الوظائف

• يشرح طريقة الترتيب البسيط

• يستعرض طريقة الدرجات

• يحلل طريقة مقارنة العوامل

• يشرح المفاهيم العامة لنظام الأجور والرواتب

• يحدد أهمية نظام الأجور والرواتب

• يستعرض أهداف نظام الأجور والرواتب

• يحلل أسس تقييم الأجور والرواتب

• يحدد مستوى الأجور لكل وظيفة

• يصنف الوظائف إلى فئات

• يحدد نطاق الأجر

• نظام الأجور للإدارة العليا

• يشرح مفهوم التحفيز

• يحدد أهمية التحفيز

• يستعرض أهداف التحفيز

• يستعرض طرق التحفيز

• يحدد دور الإدارة العليا بعملية التحفيز

• يحدد الحوافز التشجيعية لموظفي الإنتاج

• يستعرض الحوافز التشجيعية لموظفين الإداريين

• يحلل حوافز المديرين في الإدارة العليا

• يشرح الحوافز المالية الشاملة على مستوى المنظمة

• يشرح مفهوم المنافع والخدمات

• يحدد أهمية مفهوم المنافع والخدمات

• يستعرض تصميم برامج المنافع والخدمات

• يحدد الخيارات الاستراتيجية في تصميم المنافع والخدمات

• يستعرض المبادئ الأساسية في تصميم المنافع والخدمات

• يشرح التعريف والإعلام بالمنافع والخدمات

المتطلبات

• أن يكون المتدرب قادراً على ان يتعرف على نظام الأجور والرواتب.

• أن يكون المتدرب قادراً على تقييم الوظائف.

• أن يكون المتدرب قادراً على ان يتعرف على طرق تسعير الوظائف.

• أن يكون المتدرب قادراً على ان يستخدم طرق التحفي .

• ان يكون المتدرب قادراً على ان يعرف أسس وطرق التعويضات للموظف.

• ان يكون المتدرب قادراً على ان يتعرف على نظام الأجور والرواتب.